事例

Case

3代目社長のケース2

古くからの歴史と伝統のある会社で、先代からの想いを引き継ぐことを第一に経営をしてきた。しかし、市場環境の変化、社員の価値観の変化を感じ、やはり変えることも時には必要であると感じていた。この機会に自分自身の想いを明確にしたいと考え依頼した。

オーガナイズセッションでは、まず会社の歴史や今までの環境を、先々代や先代のやってきたことに改めて自分がリスペクトしていることを感じながら掘り起こしました。
そして今までの歴史や社員を大切に、自分がイメージするこれからの会社経営を明文化して頂きました。しかし、ここから一苦労で自分よりずっと年上の古参社員や、話すことが社員の前で、話をするのが苦手。これも自分が無理なくできるように、何度もトレーニングしました。

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