社員を世界一
幸せにするプログラム

   

ビジョンオーガナイズプログラム
チーム力開発研修

「スマイルクリエイト」はこんな会社様のお役に立っています。

  • 理念やビジョンが、社員に浸透できていない
  • 理念やビジョンが現場の行動に活かされていない
  • 会社に一体感がない
  • 経営者が自分の言葉でビジョンを語れない
  • 風通しの良い環境にしたい

スマイルクリエイト代表 大竹由美子

短大卒業後、IT関連会社にて、インストグループチームリーダーとして活躍。笑顔が絶えず風通しの良いチームづくりを実践。 結婚退職後、一人息子を病気で亡くしたことをきっかけに、2008年より、小児病棟遊びのボランティアのNPO団体を設立。2019年現在、のべ人数約5600名の子ども達との触れ合い、約1300名のボランティアへの指導から笑顔とコミュニケーション、コーチングの重要性を再実感した。

そしてそこに脳科学、心理学の要素を加えることで劇的に人、人を取り巻く環境が変わることに着目、2016年より研修事業「フラフィ・スマイルクリエイト」を設立。
また、「笑顔が素晴らしい人と社会を創る」を基本理念に、個人向けに相手と心を繋げる「スマイルコミュニケーション講座」を開催。

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サービス

Service

  • SERVICE1

    (対象:経営者)

    ビジョンオーガナイズプログラム

    POINT01

    理念、ビジョンを深掘りし本質を出すセッション(1to1)によって、社長の想いをカタチにします。(社長セッション)

    POINT02

    社員、関係者の全員が同じ目標を目指して一体化し行動する基準となります。

    POINT03

    ハンドブックを元にして行動ができるから確実に結果を出せる方法です。

    社長の想いをカタチにしたこの一冊が、会社に一体感を作り出します。
    同じゴールをみて会社が発展していくために必要な一冊です。

    理念に込められた想い、会社の歴史から紐解いた、会社の存在意義、当社社員としてのあるべき姿。そして、経営ビジョンと行動指針。世界にたった一冊自社の本質をカタチにします。

  • SERVICE2

    (対象:経営幹部・管理職)

    気持ち良く働くための
    コミュニケーション研修

    社内社外の関係者と気持ちの良いコミュニケーションが取れる環境をつくる

    コミュニケーションの要素を分解し、社内でのコミュニケーションに必要な要素、社外向けに必要な要素をお客様のニーズに合わせて確認し、チームで高め合える仕組みまで作ります。

  • SERVICE3

    (対象:経営幹部・管理職)

    組織の潜在力を引き出す
    チームビルディング研修

    組織の潜在力を引き出し、生産性を上げるチームをつくる

    メンバー一人ひとりの可能性を引出し、現在の何倍もの生産性を上げることが出来るよう、業務のプロセスやお客様との接点活動をチームで見直し再構築しながらチームで成功体験を重ねることで真のチームをつくります。

ビジョン経営ハンドブック作成
ビジョンオーガナイズプログラム

大竹由美子と経営者様で1to1で行う特別なセッション

経営者にとって大切なのは、理念や自分の想いを伝えて行くこと。分かってはいても、なかなか上手く出来ない方が多いのが現状です。
このオーガナイズセッションの特徴は、共同作業で理念とビジョンのを掘り下げ、明文化をしていくことです。対話のキャッチボールをしていくことで、力まず、過去を振り返ったり、未来を描いていきます。「いいこともマイナスなことも、自分のためになっている。すべてに感謝できると思え、なぜか心がすっきりした。このビジョンを元にした経営を行えば、必ずうまくいくと確信できた。」という声をいただけるのがこのセッションです。

   

創業者の想いを引き継ぎ、理念やビジョンをより具体的に
ビジョン経営ハンドブックとしてまとめられます。

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ビジョンを元にした経営を行えば、必ずうまくいくと確信

印象に残ったことは大竹先生のスキルの高さ。傾聴と適切な質問。丁寧な話し方。声が聞きやすくて入りやすい、集中できる。進むペース半端ない。

これまで自分のビジョンを定めたいなあと思いつつも、正直できていなかった。今までは、自己流でしか知らなかったが、今回のセッションは、私の予想をはるかに超え、新しい感覚を手に入れるものであった。
今までとのちがいは、ただ一つ、共同作業で行うこと。キャッチボールして いくことで、力まず、過去を見直すことができ、いいこともマイナスなことも、自分のためになっているし、感謝できると思えたとき、なぜか心がすっきりした!おかげさまで、今までの自分を楽しく見直すことができ、未来に向けて会社のビジョンがみえた。
さらには、ビジョンを元にした経営を行えば、必ずうまくいくと確信できたこと。
これらが、大きな気付きと成果です。

㈱いとう 代表取締役社長 伊藤 桐人 様

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お客様に対しての想いを細かく伝えることが出来る様に

経営者にとって大切なのは、理念や自分の想いを伝えて行くこと…と分かってはいても、なかなか上手く出来ませんでした。
新入社員が入社した際には何とか、理念勉強会で理念の意味や想いを伝えていましたが、自分の想いを深く表現することが難しく、悩んでいました。
そんな時にオーガナイズプログラムをやって頂き、上手く表現が出来なかったことをじっくり引き出して貰ったことで、自分の想いが整理されて、お客様に対しての想いを細かく伝えることが出来る様になりました。
ハンドブックを使い、社員と理念勉強会を終えて感想を聞くと、社員から「先生の想いを聞いて余計にAKIKOに入社して良かった!と思います!!」なんて言って貰えて、本当に嬉しいです。
ありがとうございました。

㈱アプロディテ 代表取締役社長 太田 秋子 様

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事例

Case Study

ブログ

Blog

   

経営者様と1to1で行う特別なセッション

会社の経営理念やビジョンについてお困りの企業様は是非一度お問い合わせ下さい。経営者の理念や想いを会社全体にお伝えするお手伝いまでさせて頂きます。起業した経営者、2.3代目の経営者、様々な業種により経営者様のお悩みは様々なです。経営者様と直接お話させて頂き、問題の掘り起こし、経営方針を決めるだけでなく、その後どのように社員様に伝えていくかをサポートいたします。

受付時間 7:00〜17:00
( 休業日-土、日、祝日 )

090-5105-4823